ATRACCIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTOS

Atraemos, evaluamos e identificamos el perfil idóneo de acuerdo a las exigencias de la organización a través de un proceso a la medida de las circunstancias, eficiente, creativo, dinámico y sobretodo transparente.

🔸 Evaluación psicológica y por competencias.

🔸 Informe de aptitud y adaptación al puesto.

🔸 Asesoría y diseño de perfiles de puesto.

🔸 Selección de toda la línea jerárquica y hunting de puestos clave.

🔸 Selección por proyectos de implementación o crecimiento de la organización.

🔸 También realizamos la atracción y evaluación psicolaboral de forma independiente.

ACOMPAÑAMIENTO EMOCIONAL

Cuidamos y promovemos la salud psicosocial de tus empleados quienes son parte esencial de toda organización, garantizando así el bienestar individual y del entorno laboral, y en consecuencia, de toda la compañía.

🔸 Programa de protección y acompañamiento psicológico.

🔸 Gestión de los sentimientos negativos.

🔸 Complicaciones de problemas psicológicos pre-existentes.

🔸 Aparición de problemas emocionales.

🔸 Estrés post-traumático de la crisis.

CAPACITACIÓN Y COACHING

Desarrollamos las habilidades de tus empleados quienes lograrán un cambio significativo en su conducta a fin de que sea favorable tanto para sí mismos como para los objetivos de la organización.

🔸 Coaching Ejecutivo.

🔸 Programa de Inducción.

🔸 Programa de liderazgo convencional y a distancia.

🔸 Entrenamiento de habilidades comerciales.

🔸 Entrenamiento de habilidades para la atención al cliente.

🔸 Habilidades blandas en general.

🔸 Adaptación al cambio.

🔸 Teletrabajo y trabajo en equipo a distancia.

CONSULTORÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO

Llevamos a cabo proyectos de gestión del talento, planes de formación y desarrollo organizacional partiendo desde la evaluación de necesidades, proponiendo y ejecutando acciones que impulsen el cambio en las personas y en los equipos de trabajo, y en consecuencia, el crecimiento de la compañía.

🔸 Diagnóstico organizacional.

🔸 Programa de retención.

🔸 Gestión del clima y cultura organizacional.

🔸 Gestión de la línea de sucesión y plan de carrera.

🔸 Programa de formación y gestión del aprendizaje.

EVALUACIÓN PSICOLABORAL

Evaluamos y describimos la personalidad y las competencias para determinar si el candidato es lo suficientemente apto para el puesto al que postula, ya sea el caso de un ingreso o un ascenso.

🔸 Evaluación psicológica y por competencias.

🔸 Assessment Center y dinámicas de grupo dirigidas al perfil de puesto.

🔸 Informe de aptitud y adaptación al puesto.

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