ATRACCIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTOS
Atraemos, evaluamos e identificamos el perfil idóneo de acuerdo a las exigencias de la organización a través de un proceso a la medida de las circunstancias, eficiente, creativo, dinámico y sobretodo transparente.
🔸 Evaluación psicológica y por competencias.
🔸 Informe de aptitud y adaptación al puesto.
🔸 Asesoría y diseño de perfiles de puesto.
🔸 Selección de toda la línea jerárquica y hunting de puestos clave.
🔸 Selección por proyectos de implementación o crecimiento de la organización.
🔸 También realizamos la atracción y evaluación psicolaboral de forma independiente.
ACOMPAÑAMIENTO EMOCIONAL
Cuidamos y promovemos la salud psicosocial de tus empleados quienes son parte esencial de toda organización, garantizando así el bienestar individual y del entorno laboral, y en consecuencia, de toda la compañía.
🔸 Programa de protección y acompañamiento psicológico.
🔸 Gestión de los sentimientos negativos.
🔸 Complicaciones de problemas psicológicos pre-existentes.
🔸 Aparición de problemas emocionales.
🔸 Estrés post-traumático de la crisis.
CAPACITACIÓN Y COACHING
Desarrollamos las habilidades de tus empleados quienes lograrán un cambio significativo en su conducta a fin de que sea favorable tanto para sí mismos como para los objetivos de la organización.
🔸 Coaching Ejecutivo.
🔸 Programa de Inducción.
🔸 Programa de liderazgo convencional y a distancia.
🔸 Entrenamiento de habilidades comerciales.
🔸 Entrenamiento de habilidades para la atención al cliente.
🔸 Habilidades blandas en general.
🔸 Adaptación al cambio.
🔸 Teletrabajo y trabajo en equipo a distancia.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO
Llevamos a cabo proyectos de gestión del talento, planes de formación y desarrollo organizacional partiendo desde la evaluación de necesidades, proponiendo y ejecutando acciones que impulsen el cambio en las personas y en los equipos de trabajo, y en consecuencia, el crecimiento de la compañía.
🔸 Diagnóstico organizacional.
🔸 Programa de retención.
🔸 Gestión del clima y cultura organizacional.
🔸 Gestión de la línea de sucesión y plan de carrera.
🔸 Programa de formación y gestión del aprendizaje.
EVALUACIÓN PSICOLABORAL
Evaluamos y describimos la personalidad y las competencias para determinar si el candidato es lo suficientemente apto para el puesto al que postula, ya sea el caso de un ingreso o un ascenso.
🔸 Evaluación psicológica y por competencias.
🔸 Assessment Center y dinámicas de grupo dirigidas al perfil de puesto.
🔸 Informe de aptitud y adaptación al puesto.
